- Ledelse og virksomhetsstyring
Jeg har jobbet på NMBU siden 2018, og startet ved Ledelse og Virksomhetsstyring (LOV) i 2022. Fra sommeren 2023 har jeg vært teamleder for Virksomhetsstyring og Prosjektkontoret (internt kalt VIPO).
Arbeidsoppgaver
- Virksomhetsstyring (oppgavene fordeles på teamet): Initierer og bistår inn i prosessene ved NMBUs årshjul, ansvar for tertial- og årsrapport, høringer, bidrar til arbeid med strategi, mål og oppfølging av disse.
- Prosjektkontoret: Forvalter NMBUs prosjektmodell, gir råd og veiledning til prosjektledere, holder oversikt over NMBUs prosjekter (etter hvert porteføljestyring), arrangerer kurs og opplæring, drifter prosjektlederforum.
Bakgrunn, kurs og sertifiseringer
Jeg jobbet med forskning, administrasjon, prosjektledelse og formidling. I ni år arbeidet jeg ved NILU - Norsk institutt for luftforskning - innen fagfeltet (gen)toksikologi, med fokus på nanomaterialer og in vitro studier. Gjennom dette arbeidet har jeg mye erfaring med NFR og EU prosjekter, samt fra andre finansieringskilder og publisert / bidratt i over 20 vitenskapelige artikler. Deretter jobbet jeg en periode som prosjektleder i Sykehuspartner, hvor jeg fikk erfare hvordan man følger PRINCE2 metodikken i praksis. Her hadde jeg en periode rolle som risiko-koordinator i et stort prosjekt (Regional elektronisk pasientjournal). I 2018 kom jeg til NMBU, nærmere bestemt Biovit, for faggruppen genombiologi / CIGENE hvor jeg jobbet som administrativ koordinator både i faggruppen og i EU-prosjektet AQUA-FAANG.
- Siv.ing / MSc i biofysikk og medisinsk teknologi (NTNU)
- Praktisk Pedagogisk Utdanning, PPU (UiO)
- Praktisk Endringsledelse (NMBU)
- Prince 2 (Foundation, Practitioner og Agile)
- Management of Portfolio
Relevante prosjekter ved NMBU
- Innføring av porteføljestyring (2024-2025): Mål å implementere porteføljestyring ved NMBU for å sikre at våre prosjekter (utviklingsarbeid) er de som er best egnet til å oppfylle vår strategi. Prosjektleder.
- Prosjektkontor 2.0 (2022-2024): Mål om å bidra til økt gjennomføringsgrad og suksess med deres prosjektarbeid, samt bistå ledelsen i å ha totaloversikt over prosjektene. Resultat: Re-etablere prosjektkontoret, revidert maler og verktøy og gjort dette tilgjengelig på intranett. Prosjektleder.
- UH-Sak (2023-2024): Referent i Eiergruppen
- NMBU sak (2022-2023): Bidratt i prosjektet NMBU sak ved å kartlegge prosesser ved NMBU, ved å arrangere en rekke workshoper. Prosjektdeltaker.
- H2020 AQUA-FAANG (2019-2022): Administrativ koordinator i dette EU-prosjektet.
Publikasjoner